息县稳步推进县域综合医改 切实提升群众就医获得感

  近年来,息县始终坚持以人民健康为中心的理念,高度重视卫生健康工作,始终坚持一张蓝图绘到底、一以贯之抓改革,用实际行动交上一张张综合医改合格答卷。

  息县以支付方式改革为切入点,推动公立医院综合改革。在全省率先实施临床路径下按病种对病情分组分类支付改革,在改革的深水区,遴选病种,梯次推进;价格谈判、连续诊疗;拓展深化,一改过去的治病按治疗项目收费为按病种分组、按病情分类打包支付。从2011年的34个扩大到如今的420个,息县纳入支付方式改革的病种9年间增长了十数倍。综合支付制度改革一下降低了看病门槛,一个病种一个价格,一个路径一个标准,让老百姓看病明明白白。

  围绕医疗资源配置不均衡、群众“看病难”问题,息县将县、乡、村三级医疗机构功能进行分工,通过县带乡、乡管村、县乡一体、乡村一体的管理模式,盘活城乡资源,推进人才和技术下沉、病源和服务下沉,激发基层活力,构建了“县域一体、三级联动、分工协作、资源共享”的新型县域卫生健康服务体系。同时,息县通过购买专家服务、域外合作,引入医疗联合技术长期援助,通过大医院专家的驻院帮带,把先进的诊疗技术、精细化管理理念、优质的服务意识留下来,让息县及周边县区群众都能享受到更优质的医疗资源和服务。

  没有全民健康,就没有全民小康,为了让群众早预防、少得病,把大健康理念播撒到每寸土地,息县广泛开展签约活动,为居民提供全程健康管理服务。按照“签约医生+服务团队+支撑平台”的层级化契约服务模式,在全县开展签约服务,为居民提供包含健康指导、疾病预防、日常干预管理、临床治疗和康复治疗为主要内容的全方位、全周期卫生健康保障。不仅满足了城乡居民就近就医及多样化健康服务的层次需求,而且极大地发挥了公共卫生服务的效用,真正意义上做到了人人都享有健康实惠。

  此外,息县组建了由县人民医院和中心医院两家县域二级综合医院牵头,县中医院和妇幼保健院参与的两个医疗健康服务集团。医健集团总院运用自身诊疗、技术、人才、设备和管理优势,提高带动基层医疗卫生服务水平与能力。尤其是在应对今年的新冠肺炎疫情阻击战中,更是充分运用了医健集团组织架构,联防联控,迅速实现了医疗救护、社区防控、防控物资的统一整合和调配,并实现了病例零死亡、医护人员零感染。

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